选模型，从你要做的事开始我
输入材料
会议录音、议程、参会角色和已有项目事项。
目标交付
时间戳纪要、决策清单、行动项与待确认问题。
怎样一步步完成
把工作拆成可检查的环节，再选择模型和配套工具。
- 01
转写并标注角色
使用语音识别，校对人名、术语和关键决定的原话。
- 02
区分讨论和决定
把建议、已达成的决定、分歧与后续问题分别整理。
- 03
提取行动项
从明确承诺中提取负责人、截止时间和交付物，未说明的字段标为待确认。
- 04
发布与持续跟踪
由会议负责人核对后录入项目工具，后续会议检查进展。
需要哪些模型能力
按实际环节组合使用，下面的目录会展示匹配其中一种或多种能力的候选。
查看匹配的模型配套工具
语音识别文档与项目管理工具
选型与交付检查
- 重点核对多人分离、时间戳与专业术语。
- 不能把讨论中的建议自动写成已批准的决定。
- 日程和任务系统的写入需要单独接入。
可以这样描述需求
将会议录音转成文字，整理决策、分歧和行动项，明确负责人、期限与原话时间戳，不补猜未决定的事项。带着这个需求继续选型